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時光如白駒過隙，我加入海創(chuàng)這個大家庭已經(jīng)一年有余，一年的時光很短暫，仿佛一切都發(fā)生在昨天；一年的時光很漫長，不知不覺間已經(jīng)發(fā)生巨大的改變；在這一年多的時間里，無論是工作能力上，還是人際交往方面，都讓我收獲頗豐，從一個懵懂無知的職場小白，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠在自己的工作領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，還能把一些經(jīng)驗(yàn)傳授給新來的員工，這種成長是量的積累、也是質(zhì)的改變，而這一切都離不開海創(chuàng)的陪伴。
大海之所以浩瀚是因?yàn)橛袩o數(shù)條河流匯入，一個公司之所以能穩(wěn)步的發(fā)展，則在于他健全的規(guī)章制度。海創(chuàng)是一家制度化管理的公司，制度化從狹義的角度來看給人的感覺就是條條框框的規(guī)矩與約束，但對于制度健全、科學(xué)化的海創(chuàng)來說就是一種獨(dú)特的文化，各部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，有統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)，這使工作效率得到了提高，也減少了不必要的內(nèi)部矛盾，這一點(diǎn)我深有體會。財務(wù)是經(jīng)常需要跟其他部門交流的，在過去的工作中，其他部門的同事都會把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好，根本不存在互相推諉、推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這種和諧的工作氛圍，讓我更加確信成為海創(chuàng)的一員是件十分幸運(yùn)的事情。
海創(chuàng)十分注重員工的培養(yǎng)，針對不同崗位的員工，擬定專項(xiàng)培訓(xùn)計劃，各部門根據(jù)人員的薄弱點(diǎn)，有針對性的開展專項(xiàng)培訓(xùn)，過去一年多的時間里，部門領(lǐng)導(dǎo)對我個人進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)，為我解惑，針對我薄弱點(diǎn)，進(jìn)行特訓(xùn)，這是其他公司所不具備的，在這個培訓(xùn)過程中，大腦如同海綿般吸取知識，使我迅速的成長。
海創(chuàng)就好比一條航行于驚濤駭浪中的船，公司領(lǐng)導(dǎo)是船長，而我們員工就是水手，踏上這艘船，第一個任務(wù)就是聽船長的指揮，接下來就是充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自我，在這艘船上，我們有著共同的目標(biāo)，共同的前進(jìn)方向，讓我們在這條前進(jìn)的道路上持續(xù)成長！
