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年初，亳州海創公司推薦我們讀《骨干是折騰出來的》這本書，骨干”這個詞給我的感覺是：一個強大的目標；“折騰”這個詞給我的感覺是：一種熱血沸騰，一種勤奮磨練。于是，躍入我腦海之中的便是：要以熱血沸騰、勤奮磨練的態度去實現一個強大的目標。當靜下心來把《骨干是折騰出來的》這本書信仰組織細細讀來，我感觸頗深，心里也漸漸勾勒出骨干的輪廓。
下面，我就談談個人讀后的一點收獲。
一、骨干——信仰這個組織
信仰，是由“信”和“仰”組成的。所謂“信”，說的是相信、信任和信服，所謂“仰”，說的是要抬起頭來，表示仰視、仰慕和尊敬。結合起來，就是一個人從內心對某種思想、某個組織的認同、內化，把組織思想作為自己行動的榜樣或指南，并為之奮斗。只有信仰是最持久、最穩定、最強烈的意識，從而使得每個人做出了上述選擇。變成組織需要的人; 一個人成就的大小和財富的多寡，主要與這個人在什么地方從事什么行業，以及在組織中處于什么位置有根本關系。這個組織既可以是別人打造的既有組織，也可能是自己打造的新興組織。
二、骨干——尋找“志同道合”的同路人
組織是組織與成員共同生存、發展的平臺，組織是組織成員制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭，組織也應該是所學校。按照對組織信仰認同程度的不同，可以分為三個層次。第一個層面是松散層,第二個層面是緊密層, 第三個層面是核心層。要想在企業中得到更大施展才華的舞臺，就要做企業的骨干和中堅，更關鍵的是要堅守企業的"信仰"。信仰組織，是在思想上認識并確立了一種意義。做有意義的事，是成功的要素之一。自覺接受灌輸: 每個組織的魂魄，世界上所有優秀組織都為建立自己共同的信仰而努力。
三、骨干——企業文化的灌輸
認同組織就必須接受灌輸。個人想在組織中有所作為，成為這個組織的骨干，就必須接受這種灌輸，在逐步消化中認同組織的文化、認同組織的共同使命。作為骨干，接受組織文化和組織理念灌輸的目的是要能夠融入組織。在融合的同時，骨干沒有必要，也不可能完全贊成所服務組織的價值取向，對此，應做到"和而不同、求同存異"。骨干要主動接受灌輸，只有把自己當成組織中的人，才能最終在組織中得到鍛煉和培養，并得以成長，取得成功。
四、骨干——融入組織--做企業“忠良”
員工如何體現出對組織的忠誠, 第一，要愛崗敬業。忠誠于我們所從事的行業、忠誠于我們的崗位。在這個崗位上，當大家都處于同一起點的時候，我們通過認真勤懇，把事情做對；當大家都做精的時候，我們通過改革創新，比別人做得更新。第二，要忠誠于組織。忠誠，是對組織的忠誠，也是對崗位的忠誠。
從信仰組織中，我主要認為有以下幾點：
1.在現實生活中，年輕人戀愛、組成家庭，就需要在茫茫人海中尋找到志同道合的另一半--這是對社會最小單元組織的一種認同。根據在以后的工作中做到書中所說：從內心對某種思想、某個組織的認同、內化，把組織思想作為自己行動的榜樣或指南，并為之奮斗！
2. 要做企業的骨干和中堅，更關鍵的是要堅守企業的"信仰"。在企業中得到更大施展才華的舞臺，就要做企業的骨干和中堅，更關鍵的是要堅守企業的"信仰"。信仰組織，是在思想上認識并確立了一種意義。做有意義的事，是成功的要素之一。
3. 要有效率、優秀，不僅在于它是一個有共同信仰的組織，而且在于有一套如何讓組織中的人接受、遵守共同信仰的方法。制定切合實際可行的銷售計劃和目標，按照計劃銷售。最終找到最適合自己的一套方式和方法。
4. 在企業中每時每刻都被要求要忠于黨、忠于人民。當然，這種"忠于"，體現在具體工作中，是服從命令聽指揮，是忠于職守。工作為職業人的"忠心與良心"是個人企業生存和發展的基石。我們忠誠于組織，最好的表現形式，莫過于忠誠于我們所從事的行業、忠誠于我們的崗位。我們通過努力鉆研，把事情做專、做精；當大家都做精的時候，我們通過改革創新，比別人做得更新。
5. 個人想在組織中有所作為，成為這個組織的骨干，就必須接受這種灌輸，在逐步消化中認同組織的文化、認同組織的共同使命。灌輸需要通過不斷反復強化來完成。不論資歷、不論業績，忠誠度的領導。
看了《骨干是折騰出來的》，讓我有了更清晰的認識，作為一名銷售人員，我要從思想上高度認同海螺文化，真正的融入海創未來發展的規劃中，做組織需要的人，自覺接受灌輸，忠于自己的企業，抱定信仰，始終如一，勿忘初心，做好自己的本職工作。
