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中國(guó)碳市場(chǎng)行將落地,出手就是世界第一等
發(fā)布時(shí)間:2021-07-03 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        7月7日高層會(huì)議決定,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,于本月?lián)駮r(shí)啟動(dòng)發(fā)電行業(yè)全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)上線交易。

        屆時(shí),中國(guó)將擁有全球最大的碳市場(chǎng)。

        1.什么機(jī)制?

        以二氧化碳為代表的溫室氣體的排放具有負(fù)外部性,本著“誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,排放主體需要對(duì)其行為承擔(dān)后果并付出相應(yīng)的成本,碳交易順勢(shì)而生。

        游戲規(guī)則很簡(jiǎn)單,政府會(huì)分配給企業(yè)一定的碳排放配額,代表企業(yè)每年能夠無(wú)償排放的二氧化碳上限,1單位的配額代表1噸二氧化碳排放量(tCO2e)。如果實(shí)際排放量超過規(guī)定的額度,就需要在市場(chǎng)上購(gòu)買來補(bǔ)齊缺口,而排放低于配額的企業(yè)可以將過剩的額度拿到市場(chǎng)上賣掉換錢。

        運(yùn)行機(jī)理是,政府確定排放水平,碳價(jià)由市場(chǎng)供需決定。

        目前中國(guó)碳市場(chǎng)上有兩種基礎(chǔ)產(chǎn)品可供交易,一種是政府分配給企業(yè)的碳排放配額,另一種是核證自愿減排量(CCER),1個(gè)CCER等同于1個(gè)配額,可以抵消1噸二氧化碳當(dāng)量的排放。第一種很好理解,企業(yè)可以在碳市場(chǎng)上交易富余的配額,重點(diǎn)和亮點(diǎn)在于CCER。

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▲圖片來源:東吳證券

        1997年《京都協(xié)議書》簽署,該協(xié)議書通過引入市場(chǎng)機(jī)制來解決全球氣候的配置問題,并提出了IET、JI和CDM三種補(bǔ)充性碳交易市場(chǎng)機(jī)制,中國(guó)目前推行的CCER就衍生自CDM。

        所謂CDM,簡(jiǎn)單來說就是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家合作,由發(fā)展中國(guó)家負(fù)責(zé)減排,這些減排量被核實(shí)認(rèn)證后成為核證減排量(CERs),然后賣給發(fā)達(dá)國(guó)家,幫助其完成減排目標(biāo)。

        中國(guó)很早就參與了國(guó)際上的CDM項(xiàng)目,將減排指標(biāo)賣給發(fā)達(dá)國(guó)家,大約2013年前后,隨著國(guó)際碳價(jià)的低迷和歐盟交易限制的升級(jí),中國(guó)逐步淡出CDM市場(chǎng),并著手推進(jìn)自己的碳交易市場(chǎng)。

        CCER,全稱為國(guó)家核證自愿減排量,按照官方解釋,是對(duì)中國(guó)境內(nèi)可再生能源、林業(yè)碳匯、甲烷利用等項(xiàng)目的溫室氣體減排效果進(jìn)行量化核證,并在國(guó)家溫室氣體自愿減排交易注冊(cè)登記系統(tǒng)中登記的溫室氣體減排量。

        通俗的理解,先識(shí)別基準(zhǔn)線,也就是測(cè)算不存在該項(xiàng)目的情況下產(chǎn)生的溫室氣體基準(zhǔn)排放量,基準(zhǔn)線排放與項(xiàng)目實(shí)際排放的差值就是CCER項(xiàng)目減排量。

        舉個(gè)例子。

        如果沒有垃圾焚燒項(xiàng)目,生活垃圾只能由垃圾填埋場(chǎng)處理,而填埋場(chǎng)沒有沼氣收集利用的裝置,因此沼氣直接排空,造成二氧化碳等溫室氣體的排放,此外,電力由火電提供。

        而通過垃圾焚燒處理,不僅可以避免填埋氣體的產(chǎn)生和排放,還可以利用垃圾焚燒發(fā)電替代以火電為主的等量電量,也就是從兩方面減少碳排放。填埋場(chǎng)處理相當(dāng)于基準(zhǔn)線,而垃圾焚燒帶來的減排量就可被計(jì)入CCER。

        中國(guó)自愿減排交易信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,截至到去年底,登記備案的CCER方法學(xué)共有200個(gè),主要就集中在可再生能源(風(fēng)電、光伏、水電等)、廢物處理(垃圾焚燒)、生物質(zhì)發(fā)電等領(lǐng)域。

        至此,碳市場(chǎng)上的原始獲利對(duì)象就有了,一類是配額富余的企業(yè),一類是能夠主動(dòng)提供CCER的公司。

        2.蛋糕歸誰(shuí)?

        2020年,特斯拉光靠出售碳排放積分就賺了15.8億美元,比公司凈利潤(rùn)的兩倍還多,“賣碳翁”馬斯克再次刷新了人們的認(rèn)知,原來“賣碳”真的可以賺錢。

        是的,根據(jù)中國(guó)碳論壇及ICF國(guó)際咨詢公司共同發(fā)布的《2020中國(guó)碳價(jià)調(diào)查》的數(shù)據(jù),到2025年,全國(guó)碳排放權(quán)配額交易市場(chǎng)市值總規(guī)模將達(dá)到2840億元,如果后期推出期貨等相關(guān)衍生品,那么規(guī)模還將被放大數(shù)倍。

        這是一塊大蛋糕,關(guān)鍵是誰(shuí)有機(jī)會(huì)分食。

        能源是碳排放的第一大戶,所以能源革命是實(shí)現(xiàn)“碳中和”和“碳達(dá)峰”的關(guān)鍵。根據(jù)國(guó)家氣候中心的測(cè)算數(shù)據(jù),如果中國(guó)可以建成67%的高比例風(fēng)、光電,將有能力實(shí)現(xiàn)1.5℃溫控目標(biāo)和碳中和目標(biāo)。

        因此,以風(fēng)電和光伏為代表的清潔能源產(chǎn)業(yè)具備天然的減排優(yōu)勢(shì),《中國(guó)電力行業(yè)碳排放達(dá)峰及減排潛力分析》一文中提到,到2025年,風(fēng)電和光伏所帶來的碳減排量有望達(dá)到2.2億噸,到2035年,這一數(shù)據(jù)將達(dá)到11.2億噸。

        有了碳交易市場(chǎng),這些減排量就是相關(guān)企業(yè)利潤(rùn)的一部分。

        以風(fēng)電為例,官方認(rèn)定其在發(fā)電過程中為零碳排放,所以上網(wǎng)電量對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)排放量就是項(xiàng)目的全部減排量。安信證券曾經(jīng)做過測(cè)算,風(fēng)電項(xiàng)目度電碳減排量約為857.5克/千瓦時(shí)。有了這一數(shù)據(jù),風(fēng)電企業(yè)每年可從碳交易中獲利的數(shù)據(jù)就能大致估算出來。

        A股上市公司節(jié)能風(fēng)電去年的風(fēng)力發(fā)電量為68.2億千瓦時(shí),以857.5克/千瓦時(shí)的平均度電碳減排量進(jìn)行計(jì)算,公司2020年的碳減排量為584.8萬(wàn)噸。如果保守估計(jì)CCER碳價(jià)為30元,那么去年節(jié)能風(fēng)電理論上可從碳市場(chǎng)中賺到1.75億元,相較于公司6.65億元的凈利潤(rùn)也是一筆不菲的收入。

        光伏也是同樣的道理,根據(jù)測(cè)算結(jié)果,光伏發(fā)電項(xiàng)目度電碳減排約為856克/千瓦時(shí),A股光伏運(yùn)營(yíng)商龍頭太陽(yáng)能2020年銷售的電量為52.93億千瓦時(shí),對(duì)應(yīng)碳減排量為453.08萬(wàn)噸,CCER碳價(jià)同樣按30元計(jì)算,那么公司理論上可獲利1.36億元,對(duì)業(yè)績(jī)同樣起到很大的提振作用。

        相對(duì)于風(fēng)電和光伏,垃圾焚燒的減排效率還要高一截,東吳證券給出的數(shù)據(jù)是度電碳減排約為1320克/千瓦時(shí)。在碳價(jià)為30元的背景下,度電CCER收入0.039元,對(duì)生活垃圾焚燒項(xiàng)目貢獻(xiàn)的利潤(rùn)端彈性為12.01%。目前該領(lǐng)域內(nèi)的上市公司主要有上海環(huán)境、光大環(huán)境、瀚藍(lán)環(huán)境、偉明環(huán)保等。

        參與分蛋糕的除了直接的CCER生產(chǎn)者,還有賺差價(jià)的中間商,領(lǐng)軍者當(dāng)屬港股上市公司中國(guó)碳中和。公司率先搶跑,已經(jīng)收購(gòu)了300余萬(wàn)噸國(guó)際核證減排量,是國(guó)內(nèi)唯一一家將產(chǎn)融兩端相結(jié)合的碳資產(chǎn)管理企業(yè),在全球最大的兩家國(guó)際碳信用資產(chǎn)交易平臺(tái)Gold Standard和VERRA上都有賬戶,未來可能成為亞太地區(qū)最大的碳資產(chǎn)交易商。

        而資本早就盯上了這塊“肥肉”,就在不久前,懋源資本以配股的形式成為公司第一大公眾股東。

        3.未來的路?

        向前看,中國(guó)碳交易市場(chǎng)大概率會(huì)呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的格局。

        與國(guó)際碳市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)此前試點(diǎn)地區(qū)的碳價(jià)明顯偏低,歷史最高點(diǎn)為122.97元/噸,而最低點(diǎn)只有1元/噸。華寶證券的最新數(shù)據(jù)顯示,6月21日-27日國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)的碳價(jià)以北京為最高,線上交易均價(jià)為59.98元/噸,其余地區(qū)均在50元以下。

        相比之下,EUAs(歐盟碳配額)在今年上半年的最高價(jià)達(dá)到56.50歐元/噸,6月21日-27日二級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)貨交易均價(jià)為53.74歐元/噸。

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▲6月21日-6月27日國(guó)內(nèi)各碳市場(chǎng)交易情況

        圖源:華寶證券

        差距懸殊,但恐難以持續(xù),原因有三:

        首先,根據(jù)碳排放交易網(wǎng),目前CCER已簽發(fā)的減排量只有約5300萬(wàn)噸,而全國(guó)碳市場(chǎng)初期CCER需求量約1.65億噸/年,長(zhǎng)期需求有望擴(kuò)容至4億噸/年,短期內(nèi)存在的供需缺口決定了價(jià)格具備上漲的勢(shì)能。

        其次,隨著全球各個(gè)碳市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的加強(qiáng),碳價(jià)剪刀差勢(shì)必收斂。國(guó)際貨幣基金組織(IMF)執(zhí)董會(huì)已經(jīng)提議擴(kuò)大全球碳定價(jià)機(jī)制,碳定價(jià)的全球化趨勢(shì)加快。而IMF也在引導(dǎo)碳價(jià)提升,預(yù)計(jì)到2030年將推動(dòng)碳價(jià)提升至每噸75美元或更高水平。

        最后,歐盟在歷史上也曾經(jīng)歷碳價(jià)低迷的階段,究其原因,政府早期發(fā)放了足夠的免費(fèi)配額引發(fā)需求不振是根本,但隨著后期配額收緊和成本上升(由免費(fèi)改為拍賣),二級(jí)市場(chǎng)上的碳配額逐步變得稀缺,并引發(fā)價(jià)格上漲。

        中國(guó)同樣如此,早期政府建立這樣一個(gè)市場(chǎng)是為了讓更多企業(yè)參與進(jìn)來并熟悉游戲規(guī)則,之后會(huì)慢慢收緊并趨向嚴(yán)格,而且中國(guó)的減排壓力更大,碳價(jià)低迷并不具備可持續(xù)性。

        從量的角度來看,目前電力行業(yè)已被納入全國(guó)碳排放權(quán)交易系統(tǒng),碳排放配額發(fā)放量約40億噸,中國(guó)已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的碳市場(chǎng)。

        但這只是一個(gè)開始,后續(xù)還將逐步把石化、化工、建材、鋼鐵、有色、造紙和民航造紙等7大重點(diǎn)能耗行業(yè)納入交易體系,屆時(shí)碳排放總量預(yù)計(jì)在80億/年噸至100億噸/年之間。

        控制碳排放需要全局統(tǒng)籌,但建立一個(gè)全國(guó)性的碳排放交易市場(chǎng)卻并非易事,美國(guó)至今都沒有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。中國(guó)是在去年確立了“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)之后才真正開啟全國(guó)性碳交易市場(chǎng)的加快建設(shè),短時(shí)間內(nèi)落地已實(shí)屬不易。

        不過要客觀地認(rèn)識(shí)到,由于時(shí)間緊迫,準(zhǔn)備難免不足,相關(guān)配套的機(jī)制和法律法規(guī)仍有待完善,交易細(xì)則也仍需斟酌。

        例如,之前各個(gè)試點(diǎn)區(qū)域的碳市場(chǎng)的手續(xù)費(fèi)費(fèi)率不一,全國(guó)性碳市場(chǎng)的交易手續(xù)費(fèi)費(fèi)率還尚未確定。再比如,目前國(guó)內(nèi)關(guān)于配額總量的設(shè)定只是過渡方案,并未形成像歐盟碳市場(chǎng)那樣成熟的機(jī)制,未來仍有待改善。

        我們邁出了第一步,但還有很長(zhǎng)的路要走。