? ? 為貫徹落實公司中期會議精神,完善爐排爐垃圾焚燒發電專業體系建設,強化各公司財務風險管控,提高財務人員履職能力,2018年9月19日,海螺創業爐排爐板塊財務專業組在霍邱海創第三會議室開展三季度財務人員培訓。海螺創業財務部部長陳興強、金寨海創公司副總會計師余海洋、財務部、審計部主管以及各公司財務負責人、財務會計等35人參加了培訓。霍邱海創總經理王錫成應邀到會并作動員講話。
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會議全景
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? ? 霍邱海創總經理王錫成到會動員并提出殷切希望:一是隨著公司的發展,面臨的機遇更多,參加培訓人員都有機會參與并實現海創發展的宏偉藍圖。二是隨著公司的發展,面臨的挑戰加大。大家要學習環保、工藝等知識,才能更好的勝任財務崗位及管理要求。三是隨著公司的發展,需要高素質的人才。大家要不斷學習,努力考取職稱,練好過硬的基本功,助力海創實現發展的宏偉藍圖。四是加強對外協調,要“外圓內方”。研究好國家地方各項政策,努力爭取各項優惠返還,實現公司利益最大化;培養對外溝通協調能力,與稅務、經信、發改等部門建立良好的關系,幫助公司獲取更多的優惠政策信息。五是加強對內管理,要“常抓不懈”。環保耗材所占垃圾處置成本比例加大,財務要深入現場檢查、分析,指導生產部門合理降耗;加大對生產過程中的用料浪費檢查,把降本增效落到實處;開展公司間對標管理,尋找指標優化的空間。六是加強制度學習運用,廉潔從業,敢于堅持原則,為公司經營把好關,不斷提升管理能力。
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霍邱海創公司總經理王錫成做培訓動員
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? ? 海螺創業財務部費用主管李韞涵作了《個人所得稅改革》、《費用報銷及管理》專題培訓。闡述了新個人所得稅法修訂條款以及實務操作要點、社保轉稅務代征、費用報銷注意事項以及制度要求。分享了自己日常審核發現的費用報銷問題,并就大家提出的問題逐一做了解答。
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海螺創業財務部李韞涵做專題培訓
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? ? 霍山海創財務處處長李玉通報二季度檢查問題及整改完成情況。針對二季度爐排爐財務專業檢查中發現的薄弱環節,宿松海創財務處處長卜祥廣開展合同管理及物資采購培訓。弋陽海創財務處處長助理劉冬晨開展基建期工程核算及財務管理培訓。金寨海創財務主管劉林開展垃圾發電財稅優惠政策培訓。本次培訓內容均是結合日常工作發現的典型案例,示范性強、涵蓋面廣,起到了良好的培訓效果。
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培訓人授課
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? ? 針對即將面臨基建轉經營的公司較多,邀請了太平洋保險公司六安分公司理賠專員江本爍作了《保險投保及理賠注意事項》專題講座。本次重點結合垃圾焚燒發電工廠特點以及投保險種,分析了保險投保過程中資產價值分攤、保單制作、條款約定等注意事項。同時就財產出險理賠程序、注意事項、提交資料清單等進行講解。
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六安太保公司理賠專員江本爍做專題培訓
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? ? 培訓期間,與會人員結合工作中的實際問題與培訓老師進行了充分交流與溝通,培訓老師進行了詳細解答釋疑。?
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參會人員積極與培訓老師交流溝通?
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? ? 金寨海創副總會計師余海洋結合財務專業工作提出了后續管理要求:
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金寨海創副總會計師余海洋提出管理要求
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? ? 一是各公司要結合新進人員較多的情況,多組織開展專業培訓,提升財務人員素養,嚴肅財務管理制度的執行落實。二是抓實各項檢查問題的整改落實,以檢查整改促進基礎管理及風險管理水平的提升。三是強化資金現金流意識,超前謀劃、逐步落實,確保垃圾處置費、電費、電價補貼等各項資金的申報、爭取及撥付。四是積極爭取各項優惠政策,保障各公司政策性收益,關注好國家、地方類如中央預算資金、地方工業獎補等各項資金的爭取。五是基建公司要結合財務專業制度匯編逐步完善公司的財務體系建設,落實公司各項業務的制度保障;即將投產公司要超前謀劃好公司資產投保工作,嚴格按照保險業務管理辦法落實資產梳理、保險招議標、險種及協議簽訂等各項工作。六是各公司要有序推進完善內部控制體系的建設工作,已投運公司要嚴格按照內控風險手冊管控措施要求各項業務風險管控,即將投運公司要結合金寨公司、霍邱公司內控體系建設情況,有序推進內控體系建設。
? ? 會議最后,海螺創業財務部部長陳興強對此次培訓工作進行了總結,并提出了管理要求。他首先肯定了此次培訓工作準備充分、內容豐富詳實,實用性很強,切合了目前爐排爐發電公司財務人員實際需求。
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財務部部長陳興強提出管理要求
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? ? 關于后續財務管理工作,提出以下幾點要求:
? ? 一、全面提升財務人員業務技能,強化職業道德教育引導。
? ? 各公司要切實加強新進財務人員的培訓工作,了解和學習企業文化及公司制度,提升工作技能,滿足海創公司目前的發展形勢的財務管理需要。抓技能培訓的同時要強化財務人員的職業道德教育,引導財務人員樹立優秀的品德和高尚的人格魅力。
? ? 二、發揮好財務監督服務職能。
? ? 各公司要落實好財務監督與服務職能的發揮。財務監督方面要嚴肅公司規章制度及財務管理制度的執行,堅持原則,把好公司各項經濟業務的審核關,監督與防范資金風險;財務服務方面,真實準確反映公司各項運營指標數據,抓實成本消耗分析、費用管控,準確核算經營效益,為公司經營決策提供數據支撐。
? ? 三、夯實基礎管理,提高財務負責人履職能力。
? ? 各公司財務負責人要嚴抓管理、切實履職,抓實各公司的財務管理工作。財務負責人要嚴于律己,認真落實好日常會計憑證審核、業務核算、會計政策的執行、合同管理、風險管控等基礎工作,要有擔當、有責任意識,敢于較真,敢于管理,提高履職能力。
? ? 四、加強新政策、新知識學習,與公司發展共同進步。
? ? 各財務負責人及財務人員要樹立不斷學習、不斷提升、不斷充電的意識,以適應時代的發展和變化。一方面要適應集團快速發展的趨勢,要加快加強財務專業體系的完善和建設;另一方面要適應不斷改革變化的產業政策,確保財務管理水平適應公司發展需要;同時鼓勵財務人員自我提升,報考中級、注會職稱,提升整體財務管理層次。
? ? 五、抓實檢查整改,防范風險,完善內控體系。
? ? 不折不扣的落實各項檢查問題整改,提升基礎管理水平。公司目前處于快速發展階段,要加大專業檢查、幫扶、培訓等專業活動;對于檢查幫扶、審計等發現的問題,各公司要嚴格按照整改要求完成整改,堵塞風險點,不斷完善和提升財務管理水平,落實內部風險控制,逐步推進財務精細化管理。
? ? 培訓結束后,參培人員參觀了霍邱海創公司廠區生產車間,在辦公樓廣場進行了合影留念。
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參培人員參觀廠區生產車間
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合影留念
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? ? 培訓活動開展之前,根據《三季度垃圾發電財務活動方案》安排,9月15日-16日分別對弋陽海創、上高海創開展了幫扶檢查。?
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組織開展幫扶檢查
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召開幫扶檢查反饋會